培训内容:
商业银行小微部门的工作背景
银行竞争与一般商业活动竞争的区别及难点分析
培训内容:
【核心观点】存款是银行的生命线。柜员也是客户经理,是银行的窗口。树立全业务、大银行的观念并掌握相应的技能,是每个柜员的必修课!
培训内容:
网点营销的落脚点是服务营销,服务营销的落脚点是柜面服务的能力,柜面服务的能力表现在服务的内容、态度、质量和关系管理!
培训内容:
引言:房地产销售人员要懂点理财与投资的知识
本章节致力于解决:房地产销售账务理财与投资知识的必要性
二、 二、五个现象看国人的理财与投资
本章节致力于解决:在宏观环境迷茫的情况下树立房地产销售人员的销售信心
培训内容:
1、 基本银行术语
2、 银行的基本业务
3、 账户与存款
4、 贷款与贴现
5、 柜员分级与授权
培训内容:
. 从15岁赚到500万美元看营销
2. 说文解字说营销
3. 树立全新观念做好大客户经理
培训内容:
明确管理人员的角色定位,树立管理人员的人力资源开发和管理意识,懂得运用权力和影响力来影响、管理员工。
2、 掌握企业日常的管理方法对于人员管理的意义,从被动运用到主动运用
3、 掌握目标设立的方法和原理,学会用目标引导员工主动自发工作
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员学会从信贷风险全流程管理、信贷尽职调查与贷后尽职管理等方面,系统全面掌握信贷风险管理的新方法与新技能,,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员学会从信贷风险基础管理知识、全流程管理、信贷尽职调查与贷后尽职管理等方面,系统全面掌握信贷风险管理的新知识、新方法与新技能
培训内容:
世界上的公司只有两类团队,一类是职业团队,一类是业余团队。职业团队拥以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务,在市场竞争中所向披靡。
职业化的团队由职业化的个人组成。提升个人的执行力和组织的沟通力,就是提升团队的职业力!