培训内容:
执行力话题目前是企业高管及各级管理者讨论最热门的话题之一,执行力的强弱或者好坏直接影响到企业经营的目标能否实现。如何有效地提升执行力、塑造高效执行力文化是当下企业各层管理者共同面临与关注的重要问题之一。因此,执行力的问题已经上升到企业战略管理层面
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掌握专业秘书的技巧与知识,提高工作效率和解决问题的能力。
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礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现。从某种意义上讲,礼仪比智慧和学识都重要。
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从来没有人怀疑老板做事不认真、不卖力,也有大量职业经理人象老板一样在全力投入自己的工作,但我们看到的现实是工作结果还有大量不尽人意的地方,经常是种下龙种,收获跳蚤的结局。
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情绪不但可以管理,而且比较其他的事情,你的自主性更高,因为它和别人没有太多的关系,它完全是你自己在决定。
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执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎?
培训内容:
阐述自我认知与团队角色定位的意义;团队的核心要素;知人者智,自知者明;小成功靠个人,大成功靠团队。团队冲突管理;团队执行力打造。