培训内容:
——降低“灰色营销”依赖,掌握大客户营销的核心竞争力——标准项目化;
——掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具;
——提升大单营销中的过程管理和控制客户能力;
——掌握项目阶段中所需销售技能,全面提升营销能力
培训内容:
——在大客户管理中的准确自我定位,明确扮演的角色;
——学习整合公司资源,为客户创造更大价值,从而赢得大客户的方法;
——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系;
——了解建立、完善大客户信息档案管理系统;
培训内容:
1、在充分理解管理者的含义与本质的基础上,让学员认知培训与管理的相互关系
2、深刻认识培训与企业目标达成之间的关系
培训内容:
本课程将帮助您和您的企业:
——掌握行业市场拓展的实战技能;
——掌握行业市场拓展的策划方法与工具;
——学习华为公司行业拓展的成功经验
培训内容:
本课程为有志于提高销售团队绩效管理者而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分 享,提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式,并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人,共创辉煌!!
培训内容:
1. 为什么要做销售精英
2.销售精英和普通销售员的区别
3. 分组讨论:什么是专业销售人员的必备条件呢?
4. 如专业销售人员的五个必备条件
培训内容:
本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场销售部门的销售人员和理财人员学习顾问式销售与客户关系管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。