培训内容:
薪酬体系设计能力标志着HR从业人员专业水平的高低,是与绩效设计一样的“技术活”,是问鼎人力资源总监不可缺少的专业能力。
培训内容:
&提升企业形象提升个人形象,增加强个人自信心。
&有效培训要把理念宣导落实到动作分解。
&让学员今天听完,明天就能用!
培训内容:
1、道可道非常道-老板的困惑
2、唐僧取经模型-绩效管理导入
3、家有“绩效初长成”-小裁缝、KPI、拜卡、360度
4、专业为王-搞掂老板需知的绩效理论
培训内容:
1、绩效的困惑
2、绩效考核模型在管理中的运用
3、KPI提取技巧
4、BSC在绩效管理中的运用
培训内容:
(1)企业战略与业务战略决定人力资源规划
(2)评估组织现状(包括企业文化)与组织变革战略
(3)组织核心能力分析
(4)评估当前人力资源绩效与现状
培训内容:
沟通技巧分享——展示魅力
沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一。
培训内容:
增强销售服务人员礼仪意识,学习和掌握营销服务礼仪规范;
根据不同岗位和职业特点,以体验式学习和场景演练的方式,改善接待人员的仪容、着装、仪态、职业行为和习惯;
培训内容:
l增强销售服务人员服务意识,学习和掌握营销服务和售后服务过程中处理投诉和纠纷的方法;
l根据不同岗位和职业特点,以体验式学习和场景演练的方式,改善窗口服务人员的职业行为和习惯以及对待客户的理念;
培训内容:
二、一、企业物流管理
三、1、现代物流
四、2、现代物流的目的
五、3、广义物流的外延