培训内容:
-学习不同销售渠道的建设路径
-学习跨渠道销售的基本方法和冲突管理
-学习不同渠道的销售管理要领
-学习不同渠道的推广技巧
培训内容:
-了解不同销售渠道的特点
-学习SWOT分析法
-学习如何将企业战略分解到日常销售活动
-掌握渠道模式选择的基本原则
-学习不同渠道模式的建设路径
-学习不同渠道模式的管理要领
培训内容:
1.了解销售谈判的基本原则。
2.掌握谈判前,谈判中和谈判后的关键技巧。
掌握不同风格谈判对手的应对策略
培训内容:
-掌握大客户开发过程中,各个关键环节的销售技巧
-掌握销售谈判的关键技巧
-掌握应收账款的催收技巧
培训内容:
1、结合现代营销的4C理论,讲解微博的营销、管理的技巧、流程、注意事项等。并结合身边鲜活的微博案例,使专业理论深入浅出、通俗易懂。
2、帮助学员掌握企业微博和个人微博营销的实用技巧和方法。
培训内容:
-树立销售人员的自信心和销售狼性
-掌握工业品营销的实战技巧
-掌握大客户关系的建立和维护技巧
-学习并实践顾问式销售的方法
-掌握销售管理的关键技术
-学习营销团队建设的要素
培训内容:
绩效考核,如果不能实现全部岗位指标的量化,不能称之为有效、客观、公正的考核!您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑?
培训内容:
在国际国内经济放缓的大环境下,行业竞争加剧,中国各产业由粗放式管理向精细化管理转变过程中,企业到底应该如何实现管理提升?如何能够在经济放缓大环境下企业冲出绩效低谷实现逆势飞扬?