培训内容:
学习原汁原味的柯氏四级评估及具体操作方法,通过快速掌握并运用各种具有借鉴性和实用性的评估工具和量表,客观理性地决定如何进行培训资源配置以创造最大的影响力
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六顶思考帽子的方法”的价值就在于胜平行思考的力量替代了以往对抗和相反的思考,它解放讨论者的心思,使这些心里以更富有建设性和更强有力的方法操作
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作为一个职业经理人,您的报告使你上司相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告,并生动、形象地展示您的工作成绩,让演讲对象产生你所预期的行动。
培训内容:
1、使参训人员快速了解管理心理学基础知识。
2、帮助参训人员了解管理心理学在企业管理中的应用。
3、拓宽思路,为组织管理水平提升打下基础。
培训内容:
STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善
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掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。