培训内容:
通过与消费者、投资者、媒体、政府、社区和员工等利益攸关者进行有效沟通,在市场上塑造企业的总体品牌定位,使传播影响力和企业营销力最大化。
培训内容:
●为他们自己和组织、部门或工作团队确立一种积极的形象
●对制造成功的客户接触以及取悦客户承担个人责任
●在组织与客户或客户与组织中的服务团体之间确保明朗、一致的沟通方式
●为客户服务周期的每一阶段的执行而做准备
培训内容:
●制定谈判计划和工作链
●各自议价模型
●价格谈判的步骤
●价格与成本分析的方法
培训内容:
1. 掌握《孙子兵法》的重要思想;
2. 将《孙子兵法》灵活运用到行销力实战中;
3. 掌握如何制订可行的、高效的、实战的行销力战略;
4. 终止漫无章法的行销,有纲领性有针对性地开展行销;
培训内容:
1. 掌握《孙子兵法》的重要思想;
2. 将《孙子兵法》灵活运用到营销实战中;
3. 掌握如何制订可行的、高效的、实战的营销战略;
4. 终止漫无章法的营销,有纲领性有针对性地开展营销;
培训内容:
新压力情绪管理--正能量之快速获得情绪智慧
培训内容:
能帮您评估企业的核心竞争力及如何突破企业发展瓶颈!
能帮您找出企业的核心竞争力与企业发展的瓶颈!
能让您提升企业的领导力与生产力及执行力!
培训内容:
理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;培养中层干部的执行能力;掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ;确切了解作为部门主管所应具备的素质;学会树立自己的威信以及如何授权