培训内容:
全面了解房地产行业特点与各发展阶段房企人力资源特点与应对技巧;
掌握房地产企业组织设计技巧与人员配置秘诀;
掌握典型房地产专业部门职责与关键岗位职责,提升业务管理能力;
培训内容:
通过对地产经理人职业生涯分析,坚定职业经理人职业目标和信心;
通过典型职业经理人融入案例剖析,帮助其掌握正向融入的方法;
通过对管理的分析,帮助其提高团队管理能力、理性推进能力和生存技巧
培训内容:
剖析房地产行业及人力资源特点,准确定位招聘管理者角色;
剖析房地产企业招聘工作最典型难点,解决招聘管理者工作中的困惑;
掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用;
培训内容:
全面掌握体验式课程设计原理,现场学会设计经典拓展培训课程技巧;
现场体验并掌握八个拓展训练活动的组织要领及分享要点;
学会设计房地产公司新员工、管理团队两类人员体验式培训方案。
培训内容:
剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核及薪酬设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧;
结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例;
掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧;