培训内容:
1.通过系统培训,提高培训管理人员、工作人员以及管理者进行培训调研、规划、辅导、管理等全方位的综合能力和素质;
2.帮助企业掌握建立企业培训体系的全过程,协助企业成功构建企业培训体系。
培训内容:
“非人力资源经理的人力资源管理”企业内训课程,旨在让企业的中层直线管理者了解人力资源管理知识,以助其更好地运用“人力资源”达到组织的目标,同时利于其更得心应手地开展日常工作,提高工作效率。
培训内容:
一、 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;
二、 培养管理者应有的正确态度;
三、 发挥组织效能,建立胜任素质模型,以团队力量完成企业目标;
培训内容:
理解领导力的重要性
掌握激励和授权的方法
如何实现弹性领导
提高参加者的综合领导力
培训内容:
劳动力市场、行业分析与公司的发展阶段
组织架构、部门功能、岗位职责和胜任素质模型
培训内容:
1.我是谁?了解自己的性格、职业兴趣和能力分布
2.我的优势是什么?测量你的职业DNA
3.适合的岗位在哪? 职场中做最好的自己
培训内容:
本课程帮助组织决策者掌握项目投资融资决策的相关理论与方法以及应用这些理论与方法进行项目投资和融资决策以及资产评估的实用技能。
培训内容:
课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述,利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程的各个阶段,着重培训学员的研发项目管理实施能力