培训内容:
一、掌握报表分析的方法与技巧,有效诊断客户企业管理当中存在的问题,做好客户管理的参谋
培训内容:
通过培训,使参加者能够全面理解《小企业会计准则》的核心内容,有效掌握准则关于实务操作的具体要求。
培训内容:
为使广大管理人员以及财务专业人员尽快了解新旧准则的变化,领会新准则体系的内容、要点和精髓,更好地做好新旧制度的衔接和新准则体系的贯彻工作,特开设本次课程。
培训内容:
1、情绪管理的基本原理、知识和方法
2、掌握应对不同压力的有效方法和技巧
3、学习了解和发现、管理他人情绪的方法
4、提高情绪与压力管理的水平,提升工作和生活品质
培训内容:
大堂经理是银行先锋部队,是客户首先接触的银行职员,大堂经理一举一动代表了银行的形象及声誉。所以大堂经理必须提高自己的专业技能、外在形象等方面修养
培训内容:
我们对职场沟通了解有多少?
职场沟通之“道”——通用法则
职场沟通之“法”——技术运用
培训内容:
通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架,从而在实际工作中合理运用,有效决策,加强管理,将会计人员的工作变成价值创造工作,提高会计人员在组织当中的话语权与影响力。具体可以概括为以下几点
培训内容:
为什么员工经常曲解我的意思?
为什么工作任务会布置不下去?
为什么沟通中员工会有对抗情绪?
培训内容:
通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架,从而在实际工作中合理运用,有效决策,加强管理,将会计人员的工作变成价值创造工作,提高会计人员在组织当中的话语权与影响力。