培训内容:
本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。
培训内容:
本课程通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活管理案例,站在更高一个层面上全面解说车间、班组管理的精华。将成功的经验及失败的教训进行提炼,总结出一套能确确实实打造出一流车间、班组的行之有效的方法。
培训内容:
TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。
培训内容:
绝非简单的点击鼠标,以及有关图表的陈词滥调。本课程将带您一起学习最为实用的图表展示技巧。其中的很多技巧都来自于大量的实际应用,体现了丰富的实战经验。
培训内容:
注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例。兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发,注重点面结合。
培训内容:
本课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级基层干部如何学会管理技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升综合职业技能。
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本课程以“功能讲解+实例制作”的方式,为学员开辟了轻松学习、全面掌握Microsoft Visio绘图软件技能的捷径。
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u 妙用Visio中的选项设置
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