培训内容:
1、分析报告对象的需求;
2、理解报告的思维逻辑;
3、掌握报告的呈现技巧;
培训内容:
本课程基于以上困惑,通过成本管理基础知识的讲解、研发费用和设计成本的分析,以及质量管理在业界的最佳实践和实际案例的分享,帮助学员掌握产品研发过程中的成本控制基本方法与技巧
培训内容:
1、重视听众的需求并会分析听众的需求;
2、重视思想的提炼并会表达自己的思想;
3、掌握表达的要素并会组织专业的表达;
培训内容:
成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!
培训内容:
了解现场管理人员的工作框架及领导方法
了解生产干部应具备的管理能力与技巧
了解生产干部应具备的心理素质及工作压力的应对办法
培训内容:
摆脱不生动、不自如、无互动、无控场的枯燥和无效的现场效果,让内训师在以下三个方面得到提升
培训内容:
本课程的目的就是将先进的现场管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享,帮助您打开现场管理改善和成本控制大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。
培训内容:
培训是人才培养的方式,也是企业管理的方式!
企业文化的传承、管理方法的推行、应知应会的执行、工作技能的提升都需要培训。