培训内容:
企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
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通过学习本课程,了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧,
客户关系建立、管理与交往的艺术。
拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找;
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很多人都羡慕万科王石的洒脱。但很少有人知道,万科在十多年以前,已经开始团队职业化的打造,让员工清楚地知道如何做才是优秀的。
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每位经理都在头疼如何引导现在的80 90后,如何让企业的管理深入他们内心,现在的年轻人其实他们的想法很多,有时间他们的创意比他的领导还要好,为什么他们却在工作中创造不出更大的成绩;他们现在的生活环境和老板的生活环境有天壤之别;关键在于我们如何引导这些年轻人
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管理学界普遍认为,管理的过程就是沟通的过程,企业管理中最大的成本就是沟通成本。为什么部门内上传下达不到位?
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一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者,一个合格的销售管理者前提是销售要做的好,所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能才能胜任.