培训内容:
《管理全景》通过生活与工作案例,结合彼得.德鲁克对管理者工作的总结的八项基本技能(计划、行动与检查、授权、指导、拟定绩效期望、传达绩效期望、有效沟通、培训员工)。
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当今中国经济已经日益走向市场化和国际化,部门经理作为管理者不仅仅应该有能力和有责任担当,更加应该熟知在在勇于担当责任和带领团队达成目标时的科学和艺术化的管理,本课程从德鲁克管理精髓解读一个部门经理应该有的能力和技能及职业操守与素养。
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本课程特为为房地产高端销售置业顾问学习高端客户销售心理学、以及整个销售过程的SP、旅游地产等高端洋房别墅价值深挖和与客户沟通谈判能力!
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本课程使用《如何建设与管理销售队伍》教材,从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手,系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理,逐步走向系统和规范,进而打造出能征善战的销售团队。
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本课程使用《如何建设与管理销售队伍》教材,从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手,系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理,逐步走向系统和规范,进而打造出能征善战的销售团队。
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本课程通过大量的案例,基于国际和国内先进行业标杆的成功模式和方法,并创新性结合国内外优秀市场调研策划企业的最佳实践,针对行业的实际,帮助您全面掌握战略思维下市场调研与规划的重要关键点,系统化梳理思路
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Excel/Word/PPT培训大纲(5天的内容)