培训内容:
1.使公司相关人员掌握测量系统分析的方法和使用过程;
2、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南;
3、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;
培训内容:
当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。
培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
提升企业的基础管理能力
棰扑理解7S的内涵;
賰握如何在企业内部推行7S;
賰握7S推行的各种工具;
运用7S推行过程中可能存在的问题以及对策。
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1.了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,动作经济等改善基本原则
2.明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节
3.学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费
4.掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率
培训内容:
1、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力
2、完成从技术人员到管理者角色的转换
3、克服和预防角色转换中常见的问题
4、帮助专业技术成长为技术型的管理人才
5、加强对人性的理解
培训内容:
◆ 了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则
◆ 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节
◆ 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费
◆ 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率
培训内容:
本教材是在好几个公司,通过实际操作开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。