培训内容:
深入剖析了互联网企业平台设计,运营模式、模型,通过详实的成功案例进行分析,佐证论点、观点。
培训内容:
使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言,确保团队和组织能够高效、顺畅地运转。
培训内容:
管理者必须带领团队进行工作,而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工,并且有效授权。本课程帮助管理者提高提高领导力、授权与激励的水平 。
培训内容:
A、《TTT优秀企业培训师培训》(培训沟通)
B、《卓越干部的核心沟通技巧》(管理沟通)
C、《高效会议管理与沟通实战》(会议沟通)
培训内容:
六西格玛相关流程分析改善工具和模板,帮助企业实地开展六西格玛改进活动,真正做到“学以致用”。
培训内容:
通过本课程学习,系统的了解传统行业基于互联网行业的产品、平台构建的理念思维,并提供了进行实操打造新生态圈的设计、运营、实战方法策略。
培训内容:
本课程旨在打造员工的敬业精神。
让您的员工都能热爱岗位,珍惜工作,一门心思干工作。
让您的员工上班不再偷懒,工作不再敷衍,做事不再糊弄。
让您的员工能够拼命工作,自愿加班,任劳任怨。
让您的员工真正以敬业者的姿态投入工作。
培训内容:
本课程将激励员工自动自发地开展工作,主动完成工作任务;明显改变员工不勤奋努力工作和混日子的现象,切实提高员工的工作效率;杜绝员工不负责任的情况发生,让员工全力投入工作,真正把心思放在工作上,不再投机取巧,不再糊弄工作
培训内容:
本课程能够让您的员工真正听从指挥,遵守纪律,团结一致,工作更加注重合作,更加具有行动力。能够使员工保持最佳的工作状态,在团队中真正发挥积极正面的作用,不折不扣地执行好工作任务,彻底改掉找借口的坏习惯。