培训内容:
本课程旨在全面提升员工的心理素质,解决员工的情绪问题,调整员工的内在心理和不良情绪,帮助员工走出负面的心理状态,
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本课程旨在解决员工职场意识、职业心态、职业情操和心理素养等方面的问题,引导员工在企业中发挥积极正面的作用。同时,帮助员工正确面对自己的角色担当,加强自身的工作要求,保持良好的精神状态,使员工增加工作热情,换发工作激情,改善工作心情。
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本课程旨在解决员工在职场中的各种压力,帮助员工在客观认识压力和正确面对压力的基础上,掌握行之有效的压力管理策略,学会各种减压方法和技巧。重点帮助员工消除压力源,减少压力的发生,减轻工作压力,战胜工作压力,真正从根本上整体解决员工的压力问题。
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组织工作是管理的重要职能,企业组织工作的一项重要内容是设计一套企业的组织机构,这套机构既是企业存在的形式,也是实现企业目标的基本保证,企业组织结构还要随着环境或条件的变化进行调整和再设计。
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终端门店是连锁行业的主要战场,终端门店的软实力对经营业绩起着至关重要的作用,是各商家PK的关键项目。终端软实力既是最难改变和提升的,而一旦掌握规律和方法,并使用实战落地的工具建成体系,这种改变和提升也是他人难以突破的。
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本课程从职业情商基本要求,管理者的基本心态,影响团队管理的心理学效应,高情商管理艺术,职业情商的心态修炼、行为修炼、习惯修炼 、情绪修炼等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商并实践于团队管理.
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掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰(说到点,说得透)、更简练(话不多,有结构)、更有力(有推动性、有影响力);
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法家管理思想是我国古代众多管理思想里非常有代表性的一支。因其强调“法治”,故自西汉以后被称为“法家”。历经2500余年,法家的管理思想至今仍在影响着后世之人,并和我国古代管理思想的其他流派之间取长补短、相互交融。