培训内容:
100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%,而效绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%
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绩效管理能有效的提升企业的经营业绩,使企业的投入产出达到最大化,但以往的绩效咨询项目一般需要一到两个月的时间,时间漫长,且金额较高
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许多时候,人力资源部门和非人力资源部门经常推诿,都认为是对方的问题,推诿的根源是双方在人力资源管理的工作中分工不明确
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本课程希望帮助企业相关人员充分理解工作(职务)分析和职务说明书的撰写对于企业管理的重要意义,并且掌握工作(职务)分析与岗位说明书撰写的有效工作方法与技术
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岗位价值评估是企业薪酬体系设计的核心步骤,岗位价值评估做的好,薪酬体系设计才能成功,否则,薪酬体系必然存在较大的问题。
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内训师职责链条:准确定位主题→指出共性现象→追寻隐藏规律→分享可行方法
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课程内容切合管理者岗位特点与现代实用商务礼仪知识,让学员在轻松、愉悦的环境中自然感受;
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燰东大学EMBA管理、咨询与培训业界十四年职业经历
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待客中的站姿礼仪与客户站立交谈时的站位礼仪迎接客户的致意礼仪