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培训内容: 一、工作分析与人力资源管理的关系 二、工作岗位分析的含义及相关术语
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 商务礼仪的含义 商务礼仪的基本原则 服务人员职业塑造之 个人礼仪
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 8000元/天
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培训内容: 讲与演,声与形,练与评相结合,图与影象,实战与体验的相结合, 实现全程互动、身临其境,达到学中练,练中学的最有效授课方式
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 50000元/天
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培训内容: 1)高层领导重视和参与,老板亲任班主任;2)在各个层级培养梯队人才,重点是战略性岗位;3)将人才规划和能力模型作为基础
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培训内容: 1)承认吧!为他人工作,也是为自己工作;2)公司付给你金钱,工作赋予你终生受益的能力;3)要对得起目前的薪水,更要对得起将来的前途
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 50000元/天
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培训内容: 不同规模、营运模型下人力资源规划 企业战略目标分解及KPI考核实战
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 建立积极的面对投诉的态度 客户不满的程度 顾客不满、抱怨、投诉的后果 抱怨与投诉的意义
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 职业化的个人形象 他人如何看待我们 出色形象对公司和个人的益处 出色的职业化形象的组成元素
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  人力行政     
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培训内容: 什么是成功的团队?成功的团队不是一群精英人才的堆砌。成功的团队在于团队中的每一个人都能克尽职守,完成好自己的那项工作
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 定义五星级客户服务,提升服务态度 意识到客户服务是竞争利器 了解客户的需求和期待,定义五星级的客户服务 衡量我们的表现,找到差距

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