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黑带培训将训练他们更具深度和广度的方法论应用、跨部门管理及协作、带领和组织团队达成目标以及更高难度课题分析解决能力。
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Kanban是一个日语单词,是指一种信息卡片,丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运,是实现拉动生产的重要工具之一。
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六西格玛黄带培训是在总结前期绿带培训经验的基础上,其目的在于使员工迅速掌握六个西格玛基本思想及相关知识,转变传统思
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倡导者培训是为实施精益六西格玛提供基础知识的一门课程
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均衡生产是指生产计划的稳定性,包含均衡数量、均衡品种、
均衡顺序,以此为基础实现最优的资源配置,最低成本。
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精益制造倡导者2天培训是为实施精益制造提供基础知识的一门课程,加入切合企业实际的问题研讨环节,使
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切换时间长是精益生产转型过程中最主要的障碍之一,也是批量生产最大的借口之一;而且很多人认为切换时间无法缩短或者需要很大的投入去改造设备。
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5S作为日本企业改善的源点,对日本企业的发展做出了重要的贡献。但在中国,很多企业推行5S好像并没有发挥其应有的作用,5S成为了一场“严打”行动,老板抓的时候好点,一放松又回到原点了。