培训内容:
1.生产管理人员自己感到很忙很累,但没有业绩;
2.生产管理人员没有很好的管理理念,没掌握科学的管理技巧和方法造成成本偏高、质量不稳定、安全不能保证;
培训内容:
1.管理人员自己感到很忙很累,但没有业绩;
2.管理人员没有很好的管理理念,没掌握科学的管理技巧和方法造成成本偏高、质量不稳定、安全不能保证
培训内容:
1.生产管理人员自己感到很忙很累,但没有业绩;
2.生产管理人员没有很好的管理理念,没掌握科学的管理技巧和方法造成成本偏高、质量不稳定、安全不能保证;
培训内容:
1、使员工建立正确的养生观念,学会调理自我;
2、使员工拥有健康的生活方式,进一步提高身体素质与心理素质;
3、员工活力提升,精神饱满的投入工作;
4、企业通过养生课程,使员工拥有归属感,感恩之心。
培训内容:
工作千头万绪,用什么技术和工具理清工作的因果关系,让工作流程清晰,分工明确,工作标准更准确。
培训内容:
企业的绩效管理,常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中,管理成本很高,管理效果不好,问题在哪里?
培训内容:
培训是人力资源的最重要的增值活动,是企业核心竞争力提升的重要措施,企业培训面临需求不准确、课程开发难、培训形式单一、培训效果难转化、员工及组织绩效难提升的难题,
培训内容:
生产订单处理流程、生产计划控制流程供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度
基于互联网的电子化采购-与供方信息共享