培训内容:
v 电力行业关系国计民生,电力人的环境,安全健康直接影响到社会的安定团结,可持续发展,因此在某些意识上来讲有效的推进电力人的EHS关乎很多人的“幸福”。
培训内容:
班组在企业中的地位与作用新形势下企业对班组长的要求与期待将熊熊一窝-班组长作用与使命二责三有-班组长的职责
培训内容:
v 发改委对于所有的国企,央企提出标标准化和精益化路线;
v 6S是一个很好的工具,一个很好的现场管理工具;
培训内容:
日本丰田召回门事件深度剖析企业全因素三大平台互动模型质量管理与企业环境关系3C年代与质量竞争
培训内容:
v 发改委对于所有的国企,央企提出标标准化和精益化路线;
v 7S是一个很好的工具,一个很好的现场管理工具;
培训内容:
v 9S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全、服务、满意)是一个基本的管理工具,很多管理都是在此基础上进行
培训内容:
v 通过沙盘模拟训练,让学员知悉,作为现场管理人员,应该完成的日常工作
v 通过学习知悉作为一个现场管理者应该具备的基本素养和能力
培训内容:
v 制造企业在未来几十年内,甚至更长远都还将是国家最核心的推动国民经济最核心的经济组成体。
培训内容:
v 树立现场的紧迫性和必然性
v 建立现场必备的心理和更好的心理和态度
培训内容:
v 作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。
v 作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。