培训内容:
v 通过培训让一线主管人员了解工作职责;
v 通过培训更加清楚作为一线干部应具有的基本能力;
培训内容:
v 作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。
v 通过管理环境的塑造,提升员工执行力
v 软实力提升员工执行力
培训内容:
v 精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,并已经成为一个重要的管理工具和管理手段。
培训内容:
v 了解制造业班组标准建设的意义,班组现场管理方法及有效工具;
v 掌握打造学习型、安全型及和谐型班组能力。
培训内容:
v 全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养;
v 从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神, 从而提升整个企业的职业化水平;
培训内容:
v 了解劳务派遣员工队伍存在的问题及产生问题的主要根源;
v 掌握劳务派遣员工心理情绪,找出心理的天平位置;
培训内容:
v 掌握构建员工关系和处理员工群体事件的方法与技巧,构建员工关系恶化和群体事件的防范体系;
培训内容:
1. 专注于新的思维组合
2. 改变属性的组合
3. 动态截取事物发展的不同阶段
4. 改变原有思考的广度、幅度和深度
5. 在心理环境中营造出正面、积极的情绪
培训内容:
v 通过学习掌握执行力的基本概念及其原理
v 系统掌握执行力在企业管理的重要性;
培训内容:
v 了解时间的真谛
v 掌握第四代时间管理法