培训内容:
观摩高绩效团队的风采,体验团队建设的方法,演练高绩效团队的技能,打造高绩效团队。
培训内容:
“压力太大了!”“烦死了!”“累坏了!”在竞争日益紧张的时代下,许多的员工发出这样的叹息。据美国职业压力协会(American Institute of Stress)估计,压力以及其所导致的疾病——缺勤、体力衰竭、精神健康问题——每年耗费美国企业界
培训内容:
压力状况心理测量技巧 2.打破拘束-心理科目:三种世界、九牛之人、周哈里窗 3.宣泄压力-心理科目:天下大乱、心情沙雕 4.识别压力-互动授课:压力征兆、压力类型分析 5.体验压力-室内拓展项目:路径依赖、挣脱束缚 6.体验放松-瑜伽
培训内容:
通过对5S的真正内涵、推行的具体方法、推行的体制以及相配套的推展方法的全面、深入的学习,使各级管理者尤其是管理一线(生产现场)的督导人员真正掌握5S推行的方法和技巧,从而使管理落实到实处。
培训内容:
没有正式高效流程的企业,就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会,充满着混乱、冲突和低效率,其管理者更像是消防队员,到处救火,穷于应付,其产品质量、生产速度和成本必然会受到很大影响。建立好的业务流程是未来企业竞争的关键。
培训内容:
一、企业管理学中企业界、管理学界、培训界的三大误区
二、班组建设的终极目标:人单合一式的自主管理
三、全面班组建设课程体系:现场实战篇;职业素养篇;自主管理篇