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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 让学员掌握组织、推动QCC活动的技能以及如何发挥QCC活动的效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 工段长(师傅)掌握运用恰当的方法与技巧,尽快让管培生(徒弟)掌握现场作业及管理技能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 学员认识到班组长的职责及重要性,有效提高班组管理能力及现场管理能力!
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 学员了解防呆法的含义及几大方法,并能将防呆法的方法运用到自身工作中!
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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本月点击率: 1047
培训内容: 80%的供应商问题是由企业自身引起的!学员通过本课程的学习,掌握恰当的供应商管理方法,从而达到供应商更好为企业服务的效果!
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 学员了解什么是好的现场管理 打开现场管理思路“任督二脉” 学员掌握如何构建现场管理及改善体系的途径
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 学员掌握利用鱼骨图进行原因调查、要素推导、总结经验的方法,从而在工作中增加一项可视性强的工具!
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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本月点击率: 951
培训内容: 1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的效益 2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路 3、全面掌握现场管理的基本技能、方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具 2、如切实持续加以吸收、运用,可达成:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 1、一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上; 2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具

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