培训内容:
透过本课程的学习,使公司员工对QC小组产生正确的认识,掌握推行QC小组的要诀;使公司
能快速、有效的推行QC小组活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场。
培训内容:
SPC是借助数理统计方法的过程控制工具,它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。
培训内容:
有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 ,才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!
培训内容:
通过本课程的学习,使学员能熟练运用QC七工具解决现场质量问题。
培训内容:
本课程针对有下列困扰的企业尤为有效:不良率高、返工多、常客诉、成本高、员工一错再错、凡事五分钟热度,虎头蛇尾、干部忙又乱,效率不高。课程由实务经验丰富之讲师讲授,使经营者回去后马上得以实施,问题讨论、相互交流、相互启发、受益倍加!。
培训内容:
学员通过此次课程可以:
了解检验有关的重要术语
熟悉质量检验的依据和实施步骤
掌握如何进行抽样检验
培训合格的质量检验人员
培训内容:
1、时间管理在生活工作中的效率提升。
2、怎么样把时间管理变成习惯并提高工作效率。
3、有效的时间管理在人生中的作用。