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张小强-高效仓储管理与库存控制实务

张小强金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层生产管理

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培训内容: 在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分

张小强企业生命线-TQM全员品质管理

张小强金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 众所周知，中国逐渐成为世界的制造基地之一，这是一个机遇，更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的

精细模式-生产流程优化与工艺流程再造---张小强

张小强金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 第一部分：生产流程优化的六个终极目标第二部分：生产流程优化的五个核心要素第三部分：生产流程优化之一---效率突破

生产标杆管理—优秀案例借鉴与生产瓶颈突破---张小强

张小强金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 生产车间是制造型企业的中心，车间和现场管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交期、安全”以及作业者工作状态等各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，

张小强弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制

张小强金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！

精益6S与生产标杆案例借鉴---张小强

张小强金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，

张小强供应商管理与采购议价谈判技巧

张小强金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 作为公司的采购人员，您是否经常会为找不到合适的供应商而苦恼？作为公司的品质人员，您是否经常会为供应商物品不良重工而忧心？作为公司的物料人员，您是否经常会为延误客户交期而遭受抱怨呢？

“弹性生产与订单交期及时化管理---张小强

张小强金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 1、物料管理的职能：追求“5R”2、物料管理三大因素结构图 3、案例：深圳某电子有限公司结构图4、物料管理三不政策和八大死穴 5、物料计划流程七步骤6、材料计划跟进流程实例展示

如何提高服装品牌企业生产供应链的竞争力

李金波注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层生产管理

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培训内容: 帮助学员提升PMC站在公司的层面结合商品年度预算，思考生产供应链运作体系，达成公司策略管理目标

《员工如何做好岗位的主人》

李金波注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层生产管理

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培训内容: 1、让学员认识到自己就是岗位的主人，首先是对自己负责，然后才是在对企业负责 2、让员工懂的思路决定出路，好的心态比能力更重要，只有好的心态，才能有好的结果

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