培训内容:
六西格玛相关流程分析改善工具和模板,帮助企业实地开展六西格玛改进活动,真正做到“学以致用”。
培训内容:
通过本课程学习,系统的了解传统行业基于互联网行业的产品、平台构建的理念思维,并提供了进行实操打造新生态圈的设计、运营、实战方法策略。
培训内容:
本课程旨在打造员工的敬业精神。
让您的员工都能热爱岗位,珍惜工作,一门心思干工作。
让您的员工上班不再偷懒,工作不再敷衍,做事不再糊弄。
让您的员工能够拼命工作,自愿加班,任劳任怨。
让您的员工真正以敬业者的姿态投入工作。
培训内容:
本课程能够让您的员工真正听从指挥,遵守纪律,团结一致,工作更加注重合作,更加具有行动力。能够使员工保持最佳的工作状态,在团队中真正发挥积极正面的作用,不折不扣地执行好工作任务,彻底改掉找借口的坏习惯。
培训内容:
本课程旨在解决员工在职场中的各种压力,帮助员工在客观认识压力和正确面对压力的基础上,掌握行之有效的压力管理策略,学会各种减压方法和技巧。重点帮助员工消除压力源,减少压力的发生,减轻工作压力,战胜工作压力,真正从根本上整体解决员工的压力问题。
培训内容:
产权制度为公司治理结构的形成提供制度基础,产权制度是决定公司治理绩效的基本因素。公司治理结构最终是由产权制度决定的,公司治理结构是企业所有权安排的具体化,企业所有权是公司治理结构的抽象概括。
培训内容:
了解掌握企业发展战略的本质特征,认识企业发展战略对于企业发展的重要作用和意义,理解企业发展战略谋划的要素和过程,熟练掌握企业战略决策和战略实施、调控的工具和方法,切实提供企业经营管理者的战略管理能力和水平。
培训内容:
本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。