培训内容:
要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识,从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。
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组织工作是管理的重要职能,企业组织工作的一项重要内容是设计一套企业的组织机构,这套机构既是企业存在的形式,也是实现企业目标的基本保证,企业组织结构还要随着环境或条件的变化进行调整和再设计。
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终端门店是连锁行业的主要战场,终端门店的软实力对经营业绩起着至关重要的作用,是各商家PK的关键项目。终端软实力既是最难改变和提升的,而一旦掌握规律和方法,并使用实战落地的工具建成体系,这种改变和提升也是他人难以突破的。
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本课程从职业情商基本要求,管理者的基本心态,影响团队管理的心理学效应,高情商管理艺术,职业情商的心态修炼、行为修炼、习惯修炼 、情绪修炼等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商并实践于团队管理.
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作为企业的领导你是企业的核心,你要有正确的思想指导和崇高的理想和职业生涯的规划。
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掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰(说到点,说得透)、更简练(话不多,有结构)、更有力(有推动性、有影响力);
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法家管理思想是我国古代众多管理思想里非常有代表性的一支。因其强调“法治”,故自西汉以后被称为“法家”。历经2500余年,法家的管理思想至今仍在影响着后世之人,并和我国古代管理思想的其他流派之间取长补短、相互交融。
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如今,国内以生产制造为主的企业都面临一个巨大的挑战:如何降低持续增加的用工成本?企业面对复杂多变的市场环境,期望能从优化内部管理的角度降低因为大量人员流失和传统管理方式而导致的隐性人力资源成本。
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从宏观经济层面来看,消费金融服务针对居民消费需求提供的信贷产品和服务,能够有效释放居民消费需求,提高社会总消费水平,而产能过剩背景下消费水平的提高对经济增长具有显著正向效应。