培训内容:
本课程所指的“领导力”、“领导行为风格”主要不是以职位的高低来选择关注点,而是以这些内容是否有利于领导行为风格的塑造作为依据来选择。
培训内容:
全面掌握商务礼仪知识,塑造职业人士形象;熟悉专业商务礼仪知识的具体运用,推动事业成功。
培训内容:
“运用之妙,存乎一心”——
新形势下的全能型中层人才的管理技巧提升
培训内容:
本课程不但强调个人能力和意愿的提高,更能深化管理环境在企业中的作用,以及对人性的触动。值得全员参与和学习。
培训内容:
如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理,你是否存在以下困惑和问题:
对技术,十分的留恋,一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉;
工作上,感觉很累,整天焦头烂额,总也有做不完的事情;
培训内容:
在企业管理的组织流程中,真正的核心人物,未必是企业的最大领导或领袖人物,往往却是企业的基层主管和班组长。由于他们肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,尤其是企业出现这样那样的问题的时候,地基的稳固,更能保障整个企业的正常运营。
培训内容:
对于组织的领导者来说,领导的魅力体现在是否能发动群众力量,将组织的目标作为每一个人的目标,并营造一种和谐和关爱的组织氛围,去打造一支尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当的管理团队。
培训内容:
对于企业的中高层管理干部而言,我们更需要营造一种尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当,乐于付出和奉献的管理环境,用精英创造环境,用环境带动大众,并学会运用管理工具搭建管理平台。