培训内容:
1.深入剖析了传统行业电子商务、O2O等运营模式、模型
培训内容:
掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
培训内容:
深入剖析了互联网企业平台设计,运营模式、模型,通过详实的成功案例进行分析,佐证论点、观点。
培训内容:
使信息化业务流程发挥应有的作用,从而大大提高企业的市场竞争力。
培训内容:
使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言,确保团队和组织能够高效、顺畅地运转。
培训内容:
管理者必须带领团队进行工作,而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工,并且有效授权。本课程帮助管理者提高提高领导力、授权与激励的水平 。
培训内容:
了解高端顾客的独特心理需求;
掌握高端顾客接待服务的基本流程;
掌握取悦高端顾客的独特技巧;
掌握高端顾客销售服务沟通的技巧;
掌握客户开发与维护的技巧。
培训内容:
这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造
积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
培训内容:
随着企业的开业与发展需要,随着整体范围的员工流动性加剧,越来越多的业务精英被提拔到管理岗位却不能胜任管理一职;越来越多的在职管理者出现管理心理疲劳与工作疲劳;这一现状,困扰着许多,尤其是发展中的民营企业。
培训内容:
在市场经济模式发生变化的环境下,酒店面临着残酷的市场竞争,企业运营成本、人力成本越来越大,微利时代已经来临,此时服务必须作为企业内功修炼的主要且必要方面。