培训内容:
本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管理人员为目标,系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。
培训内容:
企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。
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【培训内容】究竟在全民网络行为背景下,营销该怎么做?如何让新营销方式更精准,更高效?如何在Idea无穷尽的线上做到创意突围?社会化媒体盛行对企业而言是福是祸?什么样的企业适合开展微博营销?……
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随着我国经济大国地位的确立,以及物流、IT、网络技术的飞速发展,如何有效管理好计划与库存?如何不断提升供应链管理水平与能力?
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慢慢建立员工对企业的信仰,这种信仰才是企业真正的核心竞争力。当所有员工都把公司文化当做自己的信仰的时候,一个企业的辉煌是必然的。
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《销售团队的激励与管理》通过案例深度解析员工的内在工作动因,并提供系统化解决方案,帮助团队构建“阳光化”管理模式。
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本次培训为加盟商盈利能力训练营,主旨在改变加盟商原始的经营观念、从做生意转变为做事业;由坐商变为行商;由被动接受消费者购买转变为主动出击;调整加盟商大促销方案设计策略;强化货品结构管理能力等。
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丁兆领先生多年鞋服业管理与运营,开发总结出一套系统的店铺顾客开发与顾客倍增方案,将为您的店铺新客户群拓展及倍增您的市场占有率做出全方位的突破。