培训内容:
谈判概述及理念
(一)谈判的基本概述
1、谈判的历史发展
2、谈判的一般性概念?
培训内容:
在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,实现项目目标,是项目管理的出发点和项目管理的根本目的。提升项目管理的目标实现能力,需要一套行之有效的项目目标管控体系,制定客观公证项目目标绩效评价方法。
培训内容:
通过学习本课程,了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧,以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。
培训内容:
企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
培训内容:
通过学习本课程,了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧,
客户关系建立、管理与交往的艺术。
拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找;
培训内容:
很多人都羡慕万科王石的洒脱。但很少有人知道,万科在十多年以前,已经开始团队职业化的打造,让员工清楚地知道如何做才是优秀的。
培训内容:
管理学界普遍认为,管理的过程就是沟通的过程,企业管理中最大的成本就是沟通成本。为什么部门内上传下达不到位?
培训内容:
一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者,一个合格的销售管理者前提是销售要做的好,所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能才能胜任.
培训内容:
市场的竞争千变万化,每一位管理者担负市场营销的重任,在未来的营销道路上,更多企业进行了全员营销,所有的一切工作都是以市场为导向,未来的产品不管有多好,只要不会营销,一样没有销路
培训内容:
本课程根据当代职业人士面对的工作内外环境和现实情况,帮助企业各层面、各岗位的员工了解压力与情绪和实际工作的关系,掌握实用的心理减压与情绪管理技巧,从而在快节奏、高强度的工作中,保持积极健康的心态,最大发挥自我能力,创造整体和谐而又高绩效的环境与结果。