培训内容:
此课程您将掌握:微格教学的六大步骤、“5+5讲师技能训练法“、“2+2评价法”等国际先进的微格教学流程及方法。同时帮助内训师精进“12项授课技能“。
培训内容:
此课程您将掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发!是国内唯一一套将培训师的“理论”和“实操”完美结合的课程!
培训内容:
此课程您将掌握“企业内部标杆的经验萃取”和“课程开发”的先进理念、原则、方法和工具!
培训内容:
《管理基本功》是由国内知名企业训练导师刘百功先生结合多年的企业管理实践和管理者培训实践,紧贴“新任管理者”的两大问题:管理自己和管理团队,精心打造的现代企业“新任管理者”的必修课程。
培训内容:
通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:
1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;
2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;
3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;
培训内容:
所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法.明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。
培训内容:
帮助企业正确认识人员招聘,掌握人员招聘的基本流程及运用要点,学习各种有效的员工招聘常用方式,掌握员工招聘技巧的要点,从而提升企业人员素质,提高企业竞争力。
培训内容:
通过本课程系统化的学习,了解人际沟通的心理学原理,学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求,提高理解和反馈的能力,掌握人际沟通的核心原则与常规沟通模式,熟练运用打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧
培训内容:
帮助培训师明确企业培训的战略地位,助力培训师的根本修养的提升,了解培训对象学习的特性及类型。增强培训师在职业培训中的基本技能,掌握课程开发的知识体系,学习自如的控场技巧。达到以专业的方法教学目的,提高学员听课兴趣和培训效率。