培训内容:
《企业实战营销》课程主要内容
实战营销的“四定”阶段;
客人满意度营销;
新产品入市四大要点;
培养忠诚顾客的法宝;
应对需求变化的营销技巧;
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一、绩效管理综述 为什么要进行绩效管理小故事:考核西游团队.绩效与绩效管理的概念.绩效管理的过程
培训内容:
关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼
结合公司经营理念,帮助学员重新定位自己,审视自己,培养员工的忠诚度和归属感
激发销售团队动力和潜能,让每个人树立顽强的信念,形成强大的执行型团队
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TTT培训师培训 直线经理为什么做内训师
培训内容:
本课程通过战略实践、方式及案例的分析与讲解,拓展战略视线,汲引战略思想,帮助管理者全面熟悉战略基础框架,战略制定能力和战略执行才能,从而提高企业战略管理才能,促进企业快捷、健康、持续成长。
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企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益,而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才
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为协助您打造一个持续赢利的企业系统,我们在特别邀请拥有27年企管顾问经历,旅居美国、加拿大十年,考察30多个国家,突破思维局限,理清财富关系,做一个轻松快乐企业家!
培训内容:
本课程提供了许多实用的方法、技巧和工具,涵盖了电话营销的整个流程。将帮助企业全面了解电话营销这种有效的、可以带来更多利润的营销模式,也将帮助企业中的电话营销人员提高销售技能和沟通技巧,从而提高整体营销业绩。
培训内容:
蘦解高绩效团队的特征;
谦握团队建设的原则、程序和方法;
谦握有效运行高绩效团队的方法和技巧;
谦握有效提升团队领导能力的技巧;
昦恛团队激励的技巧
培训内容:
1.何为职业生涯
2.职业生涯旅程
3.什么是最好的工作
4.职业生涯名言