培训内容:
产品规划过程中缺乏系统的分析工具;
产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;
产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;
培训内容:
称谓礼仪、名片礼仪
座次礼仪、行进礼仪
培训内容:
成功的产品经理应该具备什么样的知识、能力,如何进行自我提高;产品经理应该将精力和时间放在什么关键性的问题上;如何推动与产品相关子流程的快速执行和有效衔接,以此实现产品全流程的高效管理;
培训内容:
1、医院精细化管理研讨 2、临床路径精细化研究
培训内容:
创世纪:策划心态与模式 营销策划“七剑”
培训内容:
全业务下的全营销体系篇 营销方案策划篇
培训内容:
销售理念与心态 顾问式销售的流程 顾问式销售应用中的关键技巧
培训内容:
移动互联网业务的“前世与今生” 移动互联网业务营销篇——营销技能“给力”提升
培训内容:
移动市场裂谷认知篇 营销策划裂谷跨越篇 营销服务裂谷弥补篇
培训内容:
策反雷达器——策反客户搜索 策反战术制胜——策反策略导入 策反技术提升——策反技能提升