培训内容:
3G时代背景下致力于向综合信息服务提供商转型的电信运营商,必然会将移动增值业务(3G产品)发展作为企业发展的重中之重,予以积极推进。但移动运营商以片面提升用户规模为导向的发展观必然影响到增值业务的发展。
培训内容:
本课程在分析全业务背景下运营商的竞争态势与3G时代渠道策略的基础上,针对渠道营销方面所遇到的难题,以渠道业绩提升为中心,以培养渠道营销能力为依据,以实操的方法和工具为手段,运营等方面的内容。
培训内容:
Ø 掌握体验营销的核心理念和实用知识,储能而动
Ø 解决体验营销实施过程中营销人员的十种现存问题
Ø 掌握体验营销实战的具体行动步骤,从技能到行动转化
培训内容:
3G时代,中国通信行业更加积极地发展农村市场,提高运营商的竞争优势。施行片区化管理能有效地掌控广大的农村通信市场,提高渠道的忠诚度,为3G的发展奠定基础。渠道经理作为片区化管理的实行者,亟需提高其片区管理理念和片区经营的技能。
培训内容:
1、 明确全业务背景下渠道发展的策略
2、 掌握渠道运营管理提升的技巧和方法
3、 掌握渠道营销人才能力提升的技巧和方法
培训内容:
?树立正确的大客户销售思维
?掌握如何赢得大客户的销售策略与技巧组合
?识别最关键的购买影响者并采取对策
?掌握客户分析工具并在工作中实施
培训内容:
让学员以积极的心态看待自己的工作, 培养敬业精神、忠诚意识,打造勤奋的工作态度,培养精益化、要事先做、精诚合作等行为习惯,提升沟通、学习、创新等职业能力,系统提升职业化素养。
培训内容:
销售政策的制定
1、销售政策的认识
☆ 找好策略
☆ 打破旧思路
☆ 突破自我设限
☆ 市场的认识
☆ 顾客的认识
培训内容:
经销商的定义
设置经销商的目的
正视新时期的“厂商关系”——创建和谐的“商圈”
经销商成长的不同阶段和需求
经销商的一般问题
经销商眼中的生产厂商与销售人员
培训内容:
1、服务人员现状分析
2、我是谁?我为什么要工作
我的“本我”沟通特性
我的“别人眼中的我”沟通特性
我和职业化沟通的差距
找准我岗位的角色定位