培训内容:
选择自己的路,做成功的人!
三重思维修炼助我业绩倍增!
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每个人的工作都有价值,但是对价值的展示能力不同就会影响上级对下级的评价,有能力的管理者不懂得展示自己的价值,也会使上级在选拔时错失良才
培训内容:
定期分析和检查影响业绩的主要因素? 建立对销售人员的长处与不足的衡量标准? 掌握评估销售人员的工具? 介绍将业绩、行为与能力相联系的销售管理方程式——RAC? 介绍目标管理的概念以及达成的过程
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分享:哈佛经典体验式客户关系成长案例分析示范四、行动力——客户关系深度维护与管理行动学习与改善计划
培训内容:
本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协 调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练