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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1473
培训内容: 在以市场化为取向的现代赢利战略的范围中,一言以蔽之,赢利模式就是酒店企业将资金、人才、技术、品牌、外部资源等要素 巧妙而有机地整合在一起并为企业创造价值的独有经营模式,是一个动态的有机系统
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1296
培训内容: 本课程第一内容围绕酒店客房清洁、公共区域清洁、清洁工具使用,课程第二内容围绕酒店店安全工作展开叙述,主要讲授了安保部的岗位职责,酒店消防安全常识及酒店突发事件处理的技能,通过现场辅导为学员提升自身操作与管理技能提供了帮助。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1491
培训内容: 本课程在时时掌握酒店行业动态及运营发展趋势下,帮助各级员工,全面了解精品酒店、豪华经济型酒店从整体到局部的各个工作环节内容完善连锁经济型酒店的各部门操作流程及工作规范
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1425
培训内容: 企业真正要解决的是“突出人力资源的围城,解决人治管理,通过建章立制”的具体操作,才能够解决《成本控制培训需求》内容提出根本的问题
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层  财会证券   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1830
培训内容: 资产与资本的关系、企业经营的核心是“盈利” 增加利润必须“开源节流”、开源的“三要素” 企业经营“好坏”的度量:杜邦分析的意义
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 中层  高层  财会证券   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1773
培训内容: 资本、资产、损益的概念、企业资产与负债和权益的结构; 利润与销售和成本的关系、开源节流与提升利润增长空间和增加利润的关系 费用与资产的区别;降低成本需要考虑的因素;
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 中层  高层  财会证券   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1851
培训内容: 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则; 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析; 企业的组织结构和岗位职责等;
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1326
培训内容: 企业不做绩效时还比较“和谐”,没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到:不做绩效有问题,但做绩效却产生了更多的问题!
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1377
培训内容: 绩效管理的定义与本质 绩效管理系统的四个功能定位 绩效管理对个人的价值
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1446
培训内容: 本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析,结合企业实际案例,开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键,让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能

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