培训内容:
谁掌握了80、90后,谁将是未来企业的赢家
培训内容:
培训在总结大量通信企业从“作坊式”的项目模式向“产业化”项目模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在项目管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的项目管理变革能够真正落地实施
培训内容:
由于本课程针对的是职业经理人而非专业的人力资源管理人员,因此本课程将关注更多的是基于经营管理整体运行层面上涉及到的人力资源工作,而非可以脱离经营的深奥的专业人力资源知识、技能、方法和工具等,如人才测评技术。这是本课程的基本目标定位
培训内容:
帮助企业员工改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务
培训内容:
企业管理的最高境界是人力资源管理,谁悟到了这一点,谁的企业领导和管理工作就会轻松自如、得心应手……
本课程从实践出发,多深奥难懂的人力资源管理体系进行了生动地演绎!听后令人顿生豁然开朗之感!
培训内容:
本课程从管理实践出发,对企业的绩效考核体系和操作方法进行深入浅出、生动具体的演绎!听后顿生豁然开朗之感!
本课程最重大的价值就是让学员掌握到了绩效考核的“秘籍”,从而实现管理工作的轻松自如和企业绩效的倍增
培训内容:
21世纪的今天,创新是必不可少的也是企业发展的关键,创新思维管理与思维导图的课程可以让学员学习创新思维观念,改进和开拓工作思路,训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
培训内容:
本课程从管理实践出发,对企业的绩效考核体系和操作方法进行深入浅出、生动具体的演绎!听后顿生豁然开朗之感!
本课程最重大的价值就是让学员掌握到了绩效考核的“秘籍”,从而实现管理工作的轻松自如和企业绩效的倍增!
培训内容:
课程内容模拟关羽“过五关,斩六将”,将十一个职业写作主要方面的特点和关键点进行详细说明,即定位关、分层关、提升关、形式关和文字关;基本公文类、新闻宣传类、工作计划类、工作总结类、工作论文类、报告演讲类等六类基本文体。