培训内容:
采用国际流行的沙盘体验式教学法,使学习轻松快乐,记忆深刻。学员全员参与,学中做,做中学,学以致用
培训内容:
根据所有学员的实际操作数据,动态分析企业经营决策成败原因和关键因素,帮助学员透彻理解自身经营管理的得与失、局部经营与整体管理关系理解上的偏与颇、优胜企业与失败企业之间差异的实与虚
培训内容:
熟悉房地产企业全面管理系统;了解企业整体运作流程;理解不同职能依存关系;谋求房地产企业系统效率提升等四个方面的运营管理内容展开培训。
培训内容:
本课程通过精心设计的2—6年层层推进的企业经营管理过程的实战式演练,让学员切实体验、领悟到:“局部最优不等于总体最优”、“整体效益也不等于局部效益之和”从而进一步认清企业经营管理的精髓和最高境界:“整体效益最优在于各项经营管理活动之间的配比最优(配称)”!
培训内容:
让决策者依据有效的程序和方法?
如何在决策的过程中科学应对和平衡后对者的意见,如何掌握系统而科学的问题分析及决策方法,降低决策失误,此课程将让学员从根本上摆脱拍脑袋式的决策方式,并建立科学决策的管理体系,做到有效的决策。
培训内容:
以各“公司”每期的模拟经营结果为鲜活案例,全面对比不同“公司”的经营绩效,了解经营管理与企业经营成败的逻辑关系,使学员的的经营管理思路更加明确和清晰。