培训内容:
企业竞争的核心并不是业务竞争,而是管理竞争!让我们的经理人真正理解,每天所做管理的核心到底是什么;
培训内容:
1.了解什么是薪酬体系,薪酬体系设计原则与思想。
2.根据公司战略,制定薪酬政策(课程重点)。
3.完整、熟练地设计薪点表、薪酬结构、薪酬体系,达到专业级水准(课程重点)。
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对企业来说,时间是稀缺且无可替代的。本课程不是从个人,而是从企业的层面来诠释时间对组织的影响,揭示了不同的企业发展阶段、
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企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐,没有有效的沟通,就没有成功的企业;
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如果你觉得人才培养的目的在于提升员工能力,说明你OUT了。因为没有培训,员工能力也在提升,有了培训,员工的能力不见得会提升。如果人力资源部门只有培训经理,说明你真的与世隔绝。
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翰塏工明白,随着时代及企业竞争环境的变化,若要发展,自己必须演变成组织中人,即职业人,并获得组织人格;
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招聘与继任是人才供应的两大主题。一边有外部人才源源不断的输入,一边有内部人才持续的培养与晋升,才能维持企业最基本的活力,而“持续的人才供应链”才不会成为空谈。
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翰塏工明白,随着时代及企业竞争环境的变化,若要发展,自己必须演变成组织中人,即职业人,并获得组织人格;
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王思齐讲师的定制培训,区别于多数形象礼仪讲师只注重大篇幅授课的陈旧形式,在培训中不仅内容新颖、形式生动,更有大量个体互动、情景演练、案例分析;