培训内容:
本课程针对国际营销人员,用专业的信函沟通方法介绍自己、了解客户、介绍自己,以期在对外及对内沟通中掌握与同事、客户和供应商的方法,促使业务及合作顺利进行。
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工作很努力了,得不到领导的肯定,提交的方案总是得不到领导的反馈;
由于性格直爽,所以得罪很多人,尽管工作做出很多成绩,晋升的机会总是与我无缘。
由于同事的配合度不够,导致项目延期或失败;
沟通过程中,理站在你这边,但对方耍无赖,也无可奈何;
培训内容:
本课程通过介绍团队的特征及团队成员角色分析,将个人能力与集体能力有机结合;通过分析团队进化途径,使企业管理者正确掌握团队的前进方向;通过介绍团队工具及方法,提升团队的管理模式
培训内容:
很多管理人员是从业务骨干提升到管理岗位上的,对管理工作的基本概念、以及如何领导下属,提升下属的能力,采用何种有效手段,完成团队目标,还不够清晰。
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大多数的管理者走上管理岗位之后,仅依赖自己过往的经验,不断摸索和积累,在不断的挫折中成长,而管理绩效却提升缓慢,公司付出大量给予管理者实践的经济成本和人力成本。
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本次课程运用了心理学方面的知识与技巧,帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察,激发内在动力,关注他人,针对性激励教导,能够充分地应用在日常工作中,帮助管理者创造富有凝聚力、
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本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程,为企业提供最新最有效的经理人创新思维培训课程!