培训内容:
金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,轻松构建思维导图。金字塔原理强调:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。
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协助学员总结人生成长经验,明确今后的工作目标、明确未来如何发展的方向感;帮助学员提升职业素养及执行力,使学员增强组织归属感;帮助学员树立正确职业观及塑造高效执行力
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通过了解和认识人的性格与天生潜能特征,理解人的不同思维、行为特点,掌握与人沟通实战技巧,提升领导影响力,提高工作效率与生活品质
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绩效管理是一个持续的交流过程,通过持续交流明确企业发展的方向和员工工作的方向及程度,为提升企业绩效和员工绩效助力。绩效可分为员工绩效和组织绩效,据国外绩效管理专家研究:有无导入绩效管理的企业,在财务方面和生产效率方面差距甚大。
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諰握新生代员工心理需求,掌握新生代员工人性激励四维模型及运用, 激发新生代员工内在动力
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本课程将通过场景模拟、视频人物沟通分析、沟通风格测试和沟通原理解析、案例分析等多种方式进行课程呈现,使参训人员了解自己和他人的沟通风格,掌握管理沟通的基本要素和技巧,
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团队VS 群体 什么是真正的团队 团队的构成要素及发展阶段体验团队精神建立的过程学习解放军的团队精神
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所谓“行政办公人员”:包括机关、企业、团体等内部负责管理、服务工作的行政人员、文秘人员等。
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执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力,制度成了废纸,标准成了空设,老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏执行力的干部所牵制。