培训内容:
受金融危机影响,中国经济出现持续下滑趋势,许多中小企业纷纷倒闭,但同时我们也看不少企业不断推陈出新,在逆势中逆风前行,根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。
培训内容:
本课程从培训前、培训中以及培训后三方面出发,讲授如何针对不同的公司环境建立基于胜任素质模型的培训管理体系,并以大量实例分享和分析培训管理方面的实践经验,同时可以获得老师与大家分享各种培训管理的工具。
培训内容:
企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑
培训内容:
Ø 掌握胜任力核心技术,建立T3培训体系,使组织学习变得系统高效;
Ø 掌握企业大学建设的核心理念和方法,借鉴成功经验与工具,建立与完善企业大学营运体系;
培训内容:
1) 有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔?
2) 有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工?
3) 有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工?
培训内容:
您的生命不属于您自己,属于所有关联的人,您的每一个决定都牵涉到同仁、客户、股东乃至更多生命的未来……
培训内容:
任何企业的经营都无外乎为企业界定使命,和激励并组织资源去实现这一使命。大多企业往往忽视了企业的第一首要任务,而一味地套用现代西方管理制度去实现短期的企业经营目标,结果就出现企业领导疲于奔命,收效不大,更谈不上实现持久稳定的经营了。
培训内容:
Ø 企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;
Ø 二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下;
培训内容:
Ø 为什么有些企业会莫名奇妙的赚钱,又会莫名其妙的死亡?
Ø 您知道如何通过财务管控来提升利润吗?
Ø 您希望让企业的利润保持持续增长吗?
Ø 您希望管理决策变得简单轻松吗?
培训内容:
企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下。