培训内容:
通过让学员实地参与团队竞争力沙盘模拟,身临其境体验作为团队中的决策制定者、决策计划者、决策执行者三种角色及其相互配合的模拟演练,全面感受关于有竞争力的团队组织、领导力与领导艺术、团队协作、团队目标、团队沟通、团队执行力
培训内容:
1.团队组建与团队文化建设;
2.团队角色分配
3.团队精神与团队合作
4.团队沟通;
培训内容:
1.领导者的特质; 2.领导力的八大元素; 3.领导力五力六维;
培训内容:
1.发现“我是谁”——更深层次了解地自己
2.你的思维模式及怎样影响你的决策
3.你的价值取向及怎样影响你的事业
4.你的情绪反应及怎样影响你的人际
培训内容:
1.了解管理理念;2.认知自己的不同场合的不同角色;3.工作中、上、下的角色转换;4.角色和人责任同在;管理者的自我修炼。【管理普及课程】
培训内容:
正能量是一种氛围,一种习惯,更是一种文化,所以,我们提倡:“自动自发”!让每一位员工充满正能量,用正能量提高员工士气,用正能量降低企业成本!
培训内容:
强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐
培训内容:
1、让属下员工能熟练而出色地做好自己的工作。
2、提高本部门的整体工作业绩。
培训内容:
1、为企业培养合格的内部讲师、培训人员;
2、掌握课程设计的原则和授课技巧;合理地设计课程内容、安排课程进度
培训内容:
系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也要注重系统性的学习和掌握