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如何取得谈判优势

吴洪刚金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 敢于开出更高的条件！坚决不要接受第一次报价？学会“感到意外”策略！避免对抗性谈判！

业务员技能开发与管理

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 本课程把营销团队需要提升的技能，总结为四大部分：个人技能、人际关系技能、团队技能和具体沟通技能。针对每一项营销管理技能，都通过技能的评估、学习、分析、练习和应用五大步聚来达到训练和提升技能的目标。

营销团队技能开发 ——打造卓越的销售团队

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课程领域: 销售市场课程对象基层中层高层销售市场综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本课程把营销团队需要提升的技能，总结为四大部分：个人技能、人际关系技能、团队技能和具体沟通技能。针对每一项营销管理技能，都通过技能的评估、学习、分析、练习和应用五大步聚来达到训练和提升技能的目标。

《团队建设》

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: （一）团队凝聚力；（二）团队信任；（三）团队重建与管理要诀；（四）团队沟通；

会议管理

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: （一）会议的意义；（二）会议的目的；（三）会议的种类；（四）会议的频繁

跨部门沟通

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培训内容: （一）EQ的五大定义；（二）成功的四张王牌；（三）沟通正确观念和心态；（四）人际关系的和谐；

领导方法和领导艺术

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课程领域: 领导艺术课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: （一）领导的含义和本质；（二）领导的职责与思路；（三）领导者素质及条件。

努力成为第一经理

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培训内容: 一、不同性质企业的第一经理现状；二、力争上游的14条建议；三、赢得平行部门的尊重和支持；四、与下属共同成长；

企业和谐的员工关系管理

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: （一）企业可持续发展与人力资源；（二）人力资源管理四种新角色；（三）人力资源管理的核心任务；（四）以绩效为核心的人力资源管理体系

如何创建企业的培训体系

张星明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 一、企业战略与培训二、培训面临的挑战三、培训体系建设

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