培训内容:
1、帮助你深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀;
2、通过演练培养学员的亲和力与沟通技巧;
3、正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果;
4、建立内部客户服务意识,部门间融洽地协作,实现团队与个人的更大价值;
培训内容:
一、 什么是执行?
二、 影响执行的因素
三、 执行型人才的关键----找到你的责任
培训内容:
在课程中,每一个参训者将感觉到被挑战、激励和剖析,从而愿意自发地调整心态,获得提升自身素质和改进行为方式的动力。在这个训练课程里,参与者将有机会亲身体验过去一切限制自身(个人)或企业发展的固有信念和行为
培训内容:
1、Swot分析
2、本人的核心能力
3、对某项事业的兴趣
4、经营你的强项…
培训内容:
职业化在我国企业中仅仅处在起步阶段,提升的道路还任重道远。本课程将着重关注员工的职业化标准,职业化态度及职业化素质,为企业打造卓越的员工队伍!
培训内容:
“对话”的应用除了在企业界外,更被逐步推广到亲子关系与教育领域。成为家庭亲密关系、亲子教育以及学校教育的重要方法。
培训内容:
本课程以新时期产品管理理论、产品规划理念、产品营销理论及产品经理素质模型为基础,系统全面地阐述了产品经理的职责、产品管理、产品规划、新产品上市和产品生命周期管理内容及管理技巧
培训内容:
1)死气沉沉
2)待遇越来越好,跳槽越来越多
3)员工和干部存在明显的对立情绪