培训内容:
管理模型是管理理论的精华提炼,是众之翘首的可视圭臬。系统学习管理模型知识,将这个相对枯燥、专业性很强的概念与现实工作和生活紧密联系起来,发现培养模型兴趣,掌握模型实操技巧,成为有效管理和人生指导的一种独特工具
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执行力是企业实现经营目标的关键因素,也是多年困扰企业发展的“老朋友”。执行力问题的根源在哪?有哪些规律和影响因素?各级人员担当什么角色?如何提升企业执行力整体水准?有哪些新的思路和方法?课程进行了深入探讨
培训内容:
1.重新认识执行力问题,提高驾驭执行力能力,在岗位上做出“执行业绩”。
2.学习运用两种专用工具,分析解决执行力难点问题。
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课程分别阐述了职业素养、职场心态、职业规划的概念和内容,分析了在职场中不可替代的关键作用,提出了在企业中应用的有效措施、人生道路的指导方向。课程重点剖析了“职业素养五星模型”、“职场心态坐标模型”
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1.认识埋点原理,掌握特殊技能,取得金色钥匙
2.认识领导者情商,提升领导力水准,坐稳领导者交椅
3.认识执行力要素,提高执行力技能,获取多位数存折
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企业管理运营中的各种问题都有一定规律性(管理内核)。TTSCT模型就是在研究规律性基础上开发的新模型,用来分析解决企业各个时期的管理运营问题。学习TTSCT模型(立体实物模型)相关知识,掌握TTSCT模版(平面表格工具)使用方法
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职业规划、职场心态、职场金律是职场的黄金三角,职业规划和职场心态被称作职场天枰,平衡、度量、揭示了职场金律内容,是黄金三角中决定因素。认识掌握职场天枰内容,如同找到职场中黄金分割点,获得职场特别通行证,使您在职场中如鱼得水
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权威认识人力资源的专业模块划分和人力资源工作者的基本素质要求,进行自我剖析、自我衡量,发现自我优势和短板,坚定信心,找出方向