培训内容:
本培训可以帮助你分析采购品项的需求程度、了解专业的规格描述方法;哪些人需要参与产品说明的制定过程;需求识别的实现方法,以及采购部门连同相关部门、各级用户的工作互动与协同
培训内容:
项目的定义
工程及研发项目特点及生命周期理论
项目管理的基本知识
项目管理的过程及内容
培训内容:
◎建立完整的项目工作计划,形成明确的项目进度、成本、资源计划;
◎明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人,成本花费、重要里程碑、交付成果的管理;
◎帮助项目经理明确项目计划和工作分配,带领业务团队,实施和控制项目工作计划的运行;
培训内容:
1、将项目管理的思想和方法通过培训导入,帮助企业的项目相关部门建立项目管理意识
2、结合地产开发案例、掌握应用project进行地产项目开发计划的编制和控制管理方法
3、指导项目人员如何深化分解各阶段工作目标,细化到部门、岗位、对目标的实现进行监控和纠偏
培训内容:
•个人标准
•企业标准
•家庭标准
•社会标准
培训内容:
本课程旨在帮助管理者提高国学修养,扩大人文视野。以利于加深对历史和现实的本质认识,丰富完善企业管理思想和文化制度,提升管理者的领导才能和人格魅力,以更深厚的文化底蕴引领企业迎接全球化竞争的挑战
培训内容:
80、90后的青年员工(人才)成长决定企业的事业高度和未来命运。本课程旨在通过国学精华的学习和领悟,帮助青年人才和潜在管理者提高国学修养,感悟人格的本真含义,提升管理才能和人格魅力!
培训内容:
本课程旨在根据习近平总书记的重要讲话精神,结合党政机关干部、公务员文化现状,帮助他们提高传统文化修养,扩大人文视野,提升管理者的领导才能和人格魅力!
培训内容:
本课程旨在根据习近平总书记的重要讲话精神,结合国有企业管理人员文化现状,帮助国有企业管理者提高传统文化修养,扩大人文视野,丰富完善国有企业管理思想和文化制度建设
培训内容:
陈伟老师培训的最大特点是将现场培训成果固化,形成客户在投标时可长期使用的管理制度和投标工具,一次培训,长期受益。
以中标为导向的三维商业战略思维
掌握招投标法律法规的12大要点